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    与许多知名的外国公司相比,有着154年历史的美国嘉吉公司似乎并不为许多中国人所熟知。
    但是,从快餐店的牙膏中的山梨糖醇,快餐店的肉,蛋和食用油到小吃中的甜味剂,再到报纸和杂志上的工业淀粉,嘉吉的产品已高度融入人们的日常生活中。
    作为世界最大的农业和食品公司之一,嘉吉于1970年代进入中国。由于改革开放和外国投资发展政策的鼓励,嘉吉目前在中国拥有50多个业务部门和数万名员工,涵盖了农产品供应链,动物营养,食品配料和应用领域。
    去年,为了继续加深中国市场,嘉吉任命了第一位中国总裁。在《国际金融报》记者的独家采访中,在嘉吉(Cargill)19年任职的刘军说,自新中国成立70年来,特别是在改革开放40年中,中国人的变化市场已经被颠倒了。嘉吉既是改革开放的参与者,也是见证者。
    刘军认为,中国在嘉吉的全球布局中具有非常重要的地位。 “世界目前正在关注它,尤其是在发展中国家。随着普通百姓收入水平的提高和消费者需求的增长,在未来五到十年内,没有比中国更大的市场潜力了。”
    1位见证人:开放策略持续升级
 
     
    在《中美联合公报》发布后不久,嘉吉开始在中国开展贸易活动。当时,嘉吉协助中国向世界其他国家和地区出口剩余玉米。当一年中小麦等个别品种暂时短缺时,嘉吉将帮助从北美或澳大利亚向中国进口优质小麦,以满足国内需求。
    刘军告诉记者《国际金融报》最初,嘉吉只能在中国交易。 “那个时代在中国成立合资企业非常困难。贸易是参与中国发展的第一种方式。最初,外资公司无法在中国注册。 “第一代”一词是怎么来的?在中国只能有一个办事处,该办事处的代表称为“第一代”。”
    随着改革开放政策的实施,中外合资经营形式已经开始出现,但按照规定,中方投资比例大于50%,即中方控制。到1986年,中国政府进一步放宽了外国投资政策,允许外国公司在中国设立独资公司。
    1987年,嘉吉正式进入中国,并在山东建立了第一家合资企业,成为外资企业,是为数不多的投资农产品加工行业之一。经过一段时间的探索,自1992年以来,嘉吉开始了大规模的投资。除了先进的制造技术和概念,嘉吉还向所有生产系统引入了全球统一的食品安全标准。
    在过去的七年中,嘉吉在中国的投资在员工人数和业务范围方面均翻了一番。 “对于嘉吉来说,我们最初从事的石油,大豆压榨和玉米深加工行业曾经受到国家的严格控制,现在这些行业已经实现了开放和完全的自由竞争。目前,中国的GDP约占世界的15%-20%。但是,嘉吉在中国的全球业务仍然遥遥领先。我们将继续在中国投资,并增加嘉吉在全球的业务。在未来的七年中,我们将努力再次改变嘉吉在中国的业务。双。”
    刘军告诉记者,嘉吉的个人护理业务与传统业务相比似乎有一定的跨度,但这并不是完全凭空而来的。 “在传统行业中,例如石油和淀粉,只要加深产品的一小部分,就可以变成化妆品或医药原料。从这一点来看,我们的创新业务与传统业务有些相似。换句话说,这些业务可以继续从生产过程扩展并自然增长。”目前,中国仍然是世界上最发达的国家,为嘉吉等企业提供了通过新渠道和新方式进行营销的条件。刘军说,尽管嘉吉大部分业务都是传统业务,但它也在努力积极拓展电子商务渠道。 “在消费升级的背景下,有些事情不仅是我们自己做的,而且还有其他成熟的企业和平台要做的。未来,嘉吉必须使传统业务做大做强,并继续尝试。新事物,拓宽您的领域。”